アサーティブコミュニケーション研修（Phase2：マネジメント力）
～より良い研究室運営力・マネジメント力を身に着けるために～
日頃の指導や運営の中で、「もっとうまく指導できたら」「もっとうまく自分の意見を伝えられたら」、などと感じることはないでしょうか。
この研修では、自分と相手の気持ちを大切にしながら意見を伝える“アサーティブ・コミュニケーション”の技法を学びます。
伝える力・聴く力を強化し、円滑なコミュニケーションの方法を学ぶことで、学生との対話、研究指導、研究室運営、会議の運営など、多くの場面で役立つ研修です。
明日からすぐに役立つ内容となっており、コミュニケーションの質がぐっと変わります。
受講期間および受講対象者
- 期 間 ： 令和7年11月25日(火)～令和7年12月25日(木)
- 対象者 ： 教職員
研修動画
＊動画は全部で4本です。それぞれ10分程度です。1.5倍速、2倍速での視聴も可能です
第1章 アサーティブコミュニケーションの基本
第2章 アサーティブな聴き方
第3章 アサーティブな伝え方
第4章 関係の質を向上させる
確認テスト
受講確認と理解度の確認のため、Moodleにて確認テストを受けてください。
管理職のための講座（Phase5:管理運営力）
～上に立つとはどういうことか：管理職の役割～
この講座では、組織の成果を上げるために、管理職として必要な基礎知識とスキルを学びます。
まず管理職の役割と必要な能力を理解し、組織の目的から部門目標、個人目標までの効果的な目標設定の方法を学びます。
次に、目標達成のためのPDCAサイクルの回し方と業務改善の進め方について理解を深めます。
さらに、部下との適切なコミュニケーション方法や、育成につながる褒め方・叱り方まで、人材マネジメントに必要な具体的なスキルを習得します。
受講期間および受講対象者
- 期 間 ： 令和7年11月25日（火）～令和7年12月25日（木）
- 対象者 ： 教職員
研修動画
- ＊動画は全部で5本です。それぞれ10分～20分程度です。都合の良い時間に視聴してください。1.5倍速、2倍速での視聴も可能です。
第１章 管理職の役割理解
第２章 目標のマネジメント
第３章 業務のマネジメント
第４章 人のマネジメント（聴き方・伝え方）
第５章 人のマネジメント（褒め方・𠮟り方）
確認テスト
受講確認と理解度の確認のため、Moodleにて確認テストを受けてください。